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«Wir bauen Ihr Projektmanagement»

Die erfolgreiche Abwicklung der Transformation vom status quo zur definierten Zielorganisation ist der Schlüssel zum Erfolg des geplanten Reorganisationsprojektes. Die Abstimmung und Entwicklung der kulturellen, strukturellen und fachlichen Aspekte bilden dabei die Basis.

Um beim Transformationsprozess jederzeit den Überblick zu behalten und dadurch ein frühzeitiges Eingreifen zu ermöglichen, können wir uns auf die selbstentwickelte Einführungsmethode, den MBS-Navigator stützen.


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