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«Architekten für Projektmanagement»

Im Rahmen unserer Methode MBS-Navigator entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine Implementierungsstrategie, welche die individuellen Begebenheiten berücksichtigt und sich auf die spezifischen Prioritäten konzentriert.

Dabei erstellen wir einen Implemen-tierungsplan, der dem Führungs-gremium des Reorganisations-projektes die fortlaufende Steuerung des Projektes und die permanente Messung des Projektfortschrittes ermöglicht.

Während des gesamten Implementierungsprozesses herrscht vollständige Transparenz bezüglich der Erreichung der vereinbarten finanziellen, zeitlichen und organisatorischen Ziele.


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