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«Wir bauen Ihr Projektmanagement»

Die Realisierung komplexer Grossprojekte bedeutet für die Unternehmungen immer eine zentrale Herausforderung verbunden mit grossen Risiken. Obwohl sie in der Regel über weitreichende Erfahrungen im Umgang mit Grossprojekten verfügen und projektorientiert organisiert sind, stellt jedes Projekt eine neue Herausforderung dar, die bewältigt werden muss.

Ob ein neues Kraftwerk, eine neue Autoreihe oder ein Bauvorhaben entworfen und umgesetzt wird, oft prägen diese Grossprojekte die Unternehmungen massgeblich und bestimmen über viele Jahre den Unternehmenserfolg.

Da das Vorwärtskommen einer Unternehmenung von einer sehr geringen Zahl von Grossprojekten abhängt, ist die optimale Planung und Abwicklung dieser Projekte von der Auftragskalkulation über die Projektvergabe und Projektrealisierung essentiell. Schlüssel zum Erfolg ist dabei die Bewältigung der hohen Komplexität, die sowohl durch die große Anzahl von Projekt- und Teilprojektplänen, die oft sehr lange Projektlaufzeit als auch durch die vielschichtigen Abhängigkeiten zwischen den unternehmensinternen Abteilungen und einer hohen Anzahl von externen Sub-Lieferanten verursacht wird.

Eine transparente Darstellung der Projekte ist sowohl für die interne terminliche Projektkoordination, das Ressourcenmanagement, das Qualitätsmanagement und die Kostenkontrolle als auch für die externe Berichterstattung über die vertraglich festgelegten Projektziele für die Auftraggeber von grosser Bedeutung.


© MBS-Partner AG 2006