In der immer komplexer werdenden Wirtschaftswelt benötigen
Unternehmungen Gesamtlösungen, mit welchen
sie auch zukünftig erfolgreich und flexibel auf Entwicklungen
ihrer Märkte agieren können.
Wir beraten und begleiten Unternehmungen ganzheitlich von der
Evaluation über die Definition und Implementation bis zur
anschliessenden Betreuung und der kontinuierlichen Optimierung
ihrer integrierten Projektmanagement-Lösung.
Auf Basis der von uns entwickelten Methode MBS-Navigator
unterstützen wir Unternehmungen bei komplexen Fragestellungen
wie der strategischen Ausrichtung des Projektmanagements, den
Auswirkungen unerschiedlicher Unterehmenskulturen, der Ausgestaltung
der Organisationsstrukturen sowie den bestimmenden Einflussfaktoren
des Projektmanagements.
Ausganspunkt unserer Beratung ist eine Analyse der bestehenden
Projektmanagementprozesse in der Unternehmung.
Unsere Methode MBS-Navigator
ermöglicht uns eine strukturierte Entwicklung der bestehenden
Projektmanagement-Praxis hin zu den gemeinsam erarbeiteten Zielen
für das integrierte Projektmanagement.
