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«Vom Projektmanagement zum Management by Projects»

Praktisch sämtliche Unternehmen sind heute vielfältigen und sich beschleunigenden Veränderungen ausgesetzt, welche ein hohes Innovationstempo und die Fähigkeit der schnellen Anpassung an ein turbulentes Marktumfeld erfordern.

Es findet noch immer ein struktureller Wandel von arbeits- und kapitalintensiven zu informations-intensiven Aktivitäten statt. Zudem führt die von einer fortschreitenden Liberalisierung der Weltmärkte angetriebene Globalisierung zu einer Intensivierung des Wettbewerbs, die den Innovationsdruck auf die Unternehmen weiter erhöht und den strukturellen Wandel in den Unternehmen vorantreibt.

Aufgrund dieser strukturellen Veränderungen sehen sich die Unternehmen veranlasst, diesen verändernden Rahmenbedingungen durch stärkere Geschäftsprozessorientierung, Business Reengineering, Total Quality Management und durch den Abbau hierarchischer Organisationsstrukturen anzupassen.

Neue Organisationsmodelle finden Anwendung, die es den Unternehmen erlauben, effektiver und flexibler zu agieren. So kann beispielsweise der Trend zum projektorientierten Unternehmen festgestellt werden, wobei das projektorientierte Unternehmen in der Literatur sogar als die "Organisationsform der Zukunft" bezeichnet wird.


© MBS-Partner AG 2006